Les femmes de la biotech font leur show : les talents féminins à l’honneur !
Après le succès de la Women Power BIO-Connexion de février 2007 qui avait accueilli près de 100 personnes, la formule évolue afin de donner à l’événement un plus grand retentissement et surtout une dimension encore plus opérationnelle.
Nous avons constaté, à notre grande surprise, qu’après cette première BIO-Connexion dédiée aux femmes, la proportion H/F des BIO-connexions était passée de 80/20 à 50/50. Nous avons trouvé cela remarquable et les participants de cette BIO-Connexion en ont redemandé. Nous renouvelons donc cette opération en lui adjoignant quelques modules complémentaires. Nous avons l’intime conviction qu’apporter un peu plus de « féminin » au monde des affaires peut-être très favorable au business.
Il s’agit donc, en amont de la BIO-Connexion, de permettre à des actrices de la Biotech de présenter la structure dans laquelle elles travaillent à un parterre d’acteurs de la biotech (hommes et femmes), venus pour les écouter et découvrir ce qu’elles font dans le monde de la biotech.

La journée sera découpée en quatre temps forts :

1 -Le Matin : présentation des sociétés pendant 5 à 10 minutes
Des femmes présentent les sociétés dans lesquelles elles travaillent, exposent ce qu’elles font au sein de leur société et quelle est leur place dans le monde de la biotech.

2 – Le midi : repas-réseautage et inscriptions complémentaires pour les rendez-vous d’affaires de l’après-midi

3 – Après midi : rendez-vous d’affaires
Des rendez-vous d’affaires sont pré-programmés via un logiciel de mise en relation. Mais il sera possible également de demander des rv pour l’après midi après avoir entendu les présentations du matin.

4 – Le soir BIO-Connexion, apéro-buffet-réseautage final convivial pour ceux qui veulent prolonger les rencontres
Mobilisez-vous !
Pour faire de cette journée un succès, nous avons besoin de toutes les énergies et soutiens de votre part à tous. Sans cela rien ne pourra se faire.

Nous sommes d’une part, à la recherche de sponsors et d’autre part, de candidates pour s’inscrire dans cette démarche. Toutes les idées et contributions sont les bienvenues. Faisons foisonner les idées et énergies !
Nous espérons que vous adhérerez en nombre à ce projet. N’hésitez pas à nous interroger davantage.

Toulouse : Frédérique Lentiez, fl(a)info-veille-biotech.com, 06 22 65 60 01 ou

Paris, Murielle Rata, mr(a)info-veille-biotech.com, 06 62 45 95 32

Voici une liste de blogs d’entrepreneurs et de patrons = plein d’idées pour le présent et le futur. Une vision du partage de l’information qui n’est pas encore arrivée en Europe.

Avons-nous des blogs de patrons de big pharmas ? Pas à ma connaissance…

Des patrons de biotechs ? Oui ! Une liste ici bientôt.

La question : qu’est que cela veut dire ?

• Les bigs pharmas ne parlent pas ?
• Les biotechs ont des choses à dire ?
• Visitez quelques blogs ci-dessous et donnez moi votre avis.

1. Jonathan Schwartz (President & CEO, Sun Microsystems)
2. Craig Newmark (CEO, Craig’s List)
3. Mark Cuban (Owner, Dallas Mavericks)
4. Ross Mayfield (CEO, Socialtext)
5. Matt Blumberg (CEO, Return Path)
6. Alan Meckler (CEO, Jupiter Media)
7. Kevin Lynch (Chief Software Architect, Adobe)
8. Jason Calacanis (CEO, Weblogs)
9. John Dragoon (CMO, Novell)

Merci de vos commentaires !!!

Un logiciel développé par IBM propose un avatar en 3D d’un corps humain. Celui-ci permet aux professionnels de santé de sélectionner la partie du corps dont souffre un patient pour accéder à la totalité des informations la concernant.

Le laboratoire de recherche zurichois d’IBM dévoile en effet l’Anatomic and Symbolic Mapper Engine (ASME), un système de représentation en 3D d’un corps humain qui organise visuellement les données médicales concernant une personne malade. En clair : un médecin peut sélectionner sur son écran la partie du corps dont souffre son patient pour lancer une recherche et obtenir avec précision l’historique concernant l’état de santé du membre ou de l’organe concerné – résultats de tests, IRM, etc.

Vers l’informatisation et la visualisation des dossiers médicaux

Pour élaborer le logiciel, les chercheurs ont dû surmonter la difficulté technique d’intégrer des sources de données hétérogènes ou non-structurées, et de les relier à l’avatar du corps humain. Le tout, en veillant à ce qu’elles puissent être lues facilement. Jusqu’à présent, la mise en place d’un dossier médical électronique permettant le partage d’information entre les professionnels du secteur tarde à voir le jour. Les praticiens sont ainsi encore nombreux à préférer s’en tenir aux traditionnels documents papiers ou à des systèmes informatisés non interopérables.

Rendre l’accès aux informations plus simple et précis

Pour l’équipe de recherche d’IBM, l’ASME devrait permettre d’accélérer le processus. D’autant qu’il rend l’accès à l’information médicale plus dynamique. « Nous avons tenté de rendre ce type de données plus accessible en combinant les données médicales à la représentation visuelle », souligne Andre Elisseeff, directeur du projet. « Le tout en veillant à rendre cette démarche la plus simple possible dans le but d’améliorer les soins attribués aux patients », conclut-t-il.

Source : Atelier Paribas

Med Ad News is polling the health-care industry to determine the Most Admired Companies in three categories: pharmaceutical, biotechnology and specialty.

The results will be published in the October 2007 issue of Med Ad News.

Please follow this link to vote.

*Vote by midnight Monday, September 10, 2007.*

C’est parti pour l’IPO de l’année. Quark Biotech est valorisée à environ 250 millions de $ et prévoit d’émettre 5 millions d’actions aux alentours de 12-14$. Le deal est mené conjointement par J.P. Morgan et Bank of America. La compagnie devrait être cotée sous le symbole “QURK”.

Israël disposera alors d’environ 165-170 sociétés cotées à Wall Street, 3ème pays derrière les Etats-Unis et le Canada.

Quark Biotech vient de recevoir l’agrément de la U.S. Food and Drug Administration pour le AKLi-5 (traitement de maladies rénales). Après la commercialisation conjointe du TRP-801i avec Pfizer, Quark Biotech commence à présenter de nouvelles molécules actives.

Le refus de Larry Ellison (Fondateur d’ORACLE) de revendre la société Quark Biotech à Pfizer en 2006, exprime sa volonté de faire de Quark Biotech un leader mondial en biotech. Une IPO de Quark Biotech peut être risquée pour Ellison, cependant il a toutes les chances de suivre le succès de Mellanox ou de Rosetta Genomics.

La nouvelle peut paraître étonnante mais c’est bien vrai : Google vient d’investir dans une entreprise de biotech. Un facteur certainement déterminant : Anne Wojcicki, co-fondateur de la société concernée, vient de se marier à Sergey Brin, co-fondateur de Google.

Quelque soit la motivation de ce choix, 3.9 millions de dollars ont été investis par Google chez 23andme qui développe des techniques de screening et de diffusion de l’information génétique, dans le but de mettre à disposition de chacun une « copie » numérique de son ADN.

Ce service sera couplé à une approche pédagogique permettant aux clients de comprendre les informations scientifiques fournies. A quand la recherche dans nos paires de bases, après un envoi d’une goutte de salive à Google DNA (Bêta) ?

Source FlashInfoBiotech

« 2006 a été une année tumultueuse » affirmait mardi Corinne Ségalen, présidente d’IMS France en présentant les résultats de l’étude « Intelligence 360 », le rapport annuel d’IMS sur l’état du marché pharmaceutique mondial.

Cinq points majeurs permettent dès à présent de dégager les grandes lignes de forces pour les années à venir :

1. La lutte pour maîtriser l’augmentation des coûts pharmaceutiques au moment même où les médicaments innovants et la demande des patients dépassent les budgets publics et la volonté de payer des organismes privés.
2. Le changement de perspective des autorités de santé et l’intensification du débat sur le calcul bénéfice/risque
3. La croissance du pipe line des produits issus de la R&D en phases I et II, avec une tendance marquée vers les biotechs et les produits de spécialistes.
4. Une évolution inexorable du circuit de distribution des médicaments.
5. En conséquences, une accélération des restructurations et des fusions.

Les médicaments prescrits par les spécialistes renforcent considérablement la croissance, au détriment des prescriptions des généralistes de plus en plus concurrencées par les génériques.  Les pertes de brevets et la montée en puissance des génériques ont provoqué un manque à gagner de l’ordre de 18 milliards de dollars, soit 4 milliards de plus qu’en 2005 .

Corinne Ségalen dresse le diagnostic suivant : « Le marché pharmaceutique va se diviser en deux grandes catégories. D’un côté les prescriptions généralistes de plus en plus orientées vers les génériques, et de l’autre des médicaments innovants sous brevet, prescrits par les spécialistes ». La très forte croissance de l’oncologie en témoignera en 2007 : +20 % de croissance attendus !

Autre bouleversement de taille dans le paysage mondial de la pharma, la « ruée des philanthropes » dans la santé : IMS n’hésite pas à qualifier cette irruption de « facteur de changement majeur » que l’industrie devra désormais intégrer. La Fondation Bill et Melinda Gates  représente désormais un tiers de l’effort de recherche du vaccin anti VIH, grâce à un don de 287 millions de dollars. Comment l’industrie pharmaceutique réagira-t-elle à l’apparition d’ Unitaid, des Fondations Gates et Clinton ?

[Source IMS]