La convergence privé-public en termes de T2A a du plomb dans l’aile . Du coup le privé (la FHP ) doit démontrer qu’il n’est pas plus cher que le public, comment faire ?

Hostocomparateur bien sûr ! Une réponse que n’aurait pas désavoué E LECLERC …. fondée sur 50 actes « bien » choisis ! le comparateur de tarifs Hostocomparateur éveille notre fibre citoyenne en calculant l’économie pour la collectivité ! Le privé fait très très fort…

« qu’est-ce qui justifie encore qu’un accouchement coûte à la Sécurité sociale 3140 € à l’hôpital public et seulement 2742 € dans une clinique ? »

Du coup le public (la FHF ) est très énervée (très très très énervée) et répondra par conférence de presse.
Rue 89 (bien informée) nous en dit plus :

• seulement 50 actes sont choisis sur 2 100 au total, et ce sont les actes les plus courants dans les cliniques. Or l’hôpital est le seul à accueillir ce qui est rare et aléatoire, il « fait par définition tout ce que les autres ne font pas, car c’est trop cher », répète la FHF.
• des erreurs factuelles ont été relevées au moins sur deux cas : les cliniques oublient d’intégrer honoraires médicaux sur les soins paliatifs et accouchements avec complication, assure la FHF.
• les cliniques privées se sont bien gardées d’ajouter les dépassements honoraires des médecins libéraux et les suppléments chambres seuls qui coûtent cher… mais aux mutuelle.
• les prestations d’imagerie et de biologie très souvent réalisées en dehors et facturées à la Sécu seraient exclues du calcul, ce que contestent les cliniques.
• Enfin, la compareraison acte par acte n’a pas de sens alors que cliniques comme hôpitaux sont des structures globales, incluant services d’urgences et menant des actions de prévention.

Alors qu’en pensez-vous ? Fluidification via internet ? Comparaison fallacieuse ? Légitime réponse ? Au plaisir de vous lire !!!

Decouvrez le twit-health directory : Twitter Doctors, Medical Students and Medicine related 54 membres le 1 février 2009 ! Et le billet de Pierre-Yves (BIOGEEKBLOG ) sur les Fils Santé sur TWITTER

et enfin une découverte sur le site passionnant de Simon Letellier : les outils de tweet intra-hospitaliers (mais si ca existe !!)

I found this fascinating quote today:

Jaiku et identi.ca sont des outils de microblogging qui sont opensources et donc le moteur est installable dans l’hôpital et permettent de limiter la diffusion à l’intranet hospitalier.Simon Letellier, Informatique Médicale,TIC & Pharmacie , Mar 2009

You should read the whole article.

UPDATE : Et maintenant les big pharmas s’y mettent selon biojobblog.com :

According to a recent post on Med. 2.0, there are currently three pharmaceutical companies that are actively using Twitter: Novartis (@novartis ), Boehringer Ingelheim (@Boehringer ) and Astra Zeneca (AstraZenecaUS ).

Also, it appears that Johnson and Johnson (@JNJcomm ) launched an account last week. Tweets from @novartis and @Boehringer occur fairly regularly whereas AstraZenecaUS tweets are rare.

Unlike YouTube, where pharmaceutical sponsors who create channels can regulate and control content, it is much more difficult to manage Twitter because tweets are in real time, uncensored (for the most part) and can be globally disseminated within seconds.

La saturation du canal de promotion à travers la VM , la possible interdiction de VM dans les classes thérapeutiques où la pression est maximale imposent de repenser d’urgence le mix-promo .

Health 2.0
The Economist Technology Quarterly

For These Startups, Patients are a Virtue
By Victoria Collier
The San Francisco Chronicle

The Social Networking Revolution comes to Healthcare
The Wall Street Journal

Health2.1 — Afterthoughts on the Wonderful Health 2.0 Conference
By Esther Dyson

Health 2.0 at Stanford
HealthNex BLOG

Healthy Growth in Health 2.0 web sites
San Jose Mercury News

Health 2.0: It’s Not a Noun, It’s a Verb, a movement
By Jane Sarasohn Kahn
iHealthBeat

Web 2.0 revives Internet Economy
The Washington Post

Inaugural Health 2.0 Conference Is Harbinger of More to Come
By Neil Versel
Digital Healthcare & Productivity

Rock & Roll at Health 2.0
By Jack Beaudoin
Healthcare IT News

Health 2.0: The Doctor is Not Ready to See You Yet
By Emily Culbertson
The Robert Wood Johnson Foundation

Health 2.0 or “Hairball 2.0”
By Rebecca Vesey Modern Healthcare

Change Healthcare raises $1 million in venture funding
VentureBeat

Personalizing Medicine in the Age of Health 2.0
VentureBeat
By Vance Vanier

Disconvergence:
The Increasingly fluid nature of online communities
By Thomas H. Lee MD
iHealthbeat

Not all Health 2.0 sites are created equal
By David E. Williams
World Healthcare Congress

Healthvault for Europe? Not just yet
eHealthEurope

Un nouveau type de collaboration on-line : tu accèdes à mes données cliniques (Pfizer) et je t’offre mon réseau social de médecins (Sermo) !

On ne mesure pas bien en Europe ce qu’un réseau social peut apporter à l’exercice de la médecine. Pourtant on commence (un peu, à peine ?) à connaître les réseaux sociaux : )

Qu’est ce qu’un “réseau social”? C’est un site qui permet de réunir une communauté sociale et de créer des liens entre les fiches ou minisites des membres, les premiers exemples sont LinkedIn.com, FaceBook.com et MySpace.com

Qu’est ce que Sermo ? La première et plus importante communauté on-line ou réseau social de médecins aux US. De nombreux usages collaboratifs sont possibles et nous allons assister au passage de la mise en réseau des connaisances (Web 2.0) à la mise en réseau des pratiques (Web 2.1 ou 3.0 ?). Pour ceux que cela passionne voir le post d’Esther DYSON (Top Gourou) dans le fameux huffingtonpost (LE blog d’info qui dépasse les médias traditionnels) sur la question, apres la fantastique conférence Health 2.0, totalement passionnant !!!!

Pourquoi Pfizer ?

Réponse marketing : parce que le leader mondial doit innover pour rester leader mondial ! Le communiqué de presse de Pfizer est ci-dessous. Pfizer est très actif on-line et a déja lancé un web chanel sur FORA.

Pfizer and Sermo the nation’s largest online physician community, today announced a strategic collaboration designed to redefine the way physicians in the U.S. and the healthcare industry work together to improve patient care.Sermo is a Web-based community where physicians share observations from daily practice, discuss emerging trends and provide new insights into medications, devices and treatments.

Through this collaboration, Sermo’s community of physicians will have access to Pfizer’s clinical content in tangible ways that allow for the transparent and efficient exchange of knowledge.

With access to comprehensive and up-to-date information on Pfizer products, physicians will be able to find the data they need, when they need it, to make informed decisions.

This collaboration reflects Pfizer’s commitment to engaging in peer-to-peer medical dialogue with physicians to better meet our mutual goal of delivering the best care to patients, said Michael Berelowitz, MD, Senior Vice President of Global Medical and New York Site Head of Worldwide Development for Pfizer.Sermo’s state of the art technology has the potential to greatly improve our ability to provide physicians with timely and accurate information they want about our medicines and clinical data.Pfizer, working together with Sermo’s physician community and other Sermo partners, plans to pursue a number of key objectives through this collaboration, including:

1. Discover, with physicians, how best to transform the way medical information is exchanged in the fast-moving social media environment
2. Create an open and transparent discussion with physicians through the innovative channel offered by online exchange
3. Engage with the FDA to define guidelines for the use of social media in communications with healthcare professionals
4. Work with physicians to develop a productive exchange between pharmaceutical professionals and the Sermo community

“Sermo has quickly become a powerful voice in the U.S. and physicians want that voice to be heard by parties best positioned to take action,” said Daniel Palestrant, MD, CEO of Sermo.“Our physician community has asked Sermo to find new ways to work closer with industry, building on our work with the American Medical Association and the U.S. Food & Drug Administration. Pfizer has chosen to assume a leadership role and find common ground with physicians in this environment built on trust and defined by transparency.”