La convergence privé-public en termes de T2A a du plomb dans l’aile . Du coup le privé (la FHP ) doit démontrer qu’il n’est pas plus cher que le public, comment faire ?

Hostocomparateur bien sûr ! Une réponse que n’aurait pas désavoué E LECLERC …. fondée sur 50 actes « bien » choisis ! le comparateur de tarifs Hostocomparateur éveille notre fibre citoyenne en calculant l’économie pour la collectivité ! Le privé fait très très fort…

« qu’est-ce qui justifie encore qu’un accouchement coûte à la Sécurité sociale 3140 € à l’hôpital public et seulement 2742 € dans une clinique ? »

Du coup le public (la FHF ) est très énervée (très très très énervée) et répondra par conférence de presse.
Rue 89 (bien informée) nous en dit plus :

• seulement 50 actes sont choisis sur 2 100 au total, et ce sont les actes les plus courants dans les cliniques. Or l’hôpital est le seul à accueillir ce qui est rare et aléatoire, il « fait par définition tout ce que les autres ne font pas, car c’est trop cher », répète la FHF.
• des erreurs factuelles ont été relevées au moins sur deux cas : les cliniques oublient d’intégrer honoraires médicaux sur les soins paliatifs et accouchements avec complication, assure la FHF.
• les cliniques privées se sont bien gardées d’ajouter les dépassements honoraires des médecins libéraux et les suppléments chambres seuls qui coûtent cher… mais aux mutuelle.
• les prestations d’imagerie et de biologie très souvent réalisées en dehors et facturées à la Sécu seraient exclues du calcul, ce que contestent les cliniques.
• Enfin, la compareraison acte par acte n’a pas de sens alors que cliniques comme hôpitaux sont des structures globales, incluant services d’urgences et menant des actions de prévention.

Alors qu’en pensez-vous ? Fluidification via internet ? Comparaison fallacieuse ? Légitime réponse ? Au plaisir de vous lire !!!

Annoncé par Roselyne Bachelot fin 2008, ce portail devait permettre de répondre au besoin exprimé à plusieurs reprises par de nombreux acteurs du monde de la santé souhaitant s’appuyer sur une base d’information publique sur les médicaments.

Le portail est directement lié aux instances responsables : Ministère, Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps), Haute Autorité de Santé (HAS), Union nationale des caisses d’assurance maladie (Uncam).

Il s’appuie en outre, sur une base de données sur les médicaments (THESORIMED), créée par le groupement d’intérêt économique système d’informations des produits de santé (Gie-Sips) et constituée d’informations validées.

En pratique le « portail » est une page de liens vers les structures, le plus intéressant et nouveau c’est THESORIMED, la BDD médicament du gouvernement. Mais elle est payante si on veut l’intégrer dans un logiciel de prescription…

Beaucoup de bruit pour vraiment pas grand chose…

Dans la série Vive la France ! (fait du bien en temps de crise) voici un article (du blog du Financial Time) qui nous permet de comprendre comment nous sommes vus depuis les US : "le meilleur système de santé au Monde !".

FT.com | Health Blog | Healthcare in France, who pays, and who supplies .

Un nouvelle sortie disponible chez Amazon, en anglais. A lire d’urgence. Pour comprendre ce qui est fait avec 10% de nos PIBs !!! Un manifeste pour une responsabilité individuelle renforcée.

Why Healthcare Matters offers a big picture perspective on what’s wrong with healthcare in the US, and provides a set of practical, market-based strategies and solutions.

The book explores an array of contributing factors and competing interests that have fed the decline in the healthcare system and led to out-of-control health insurance costs, higher disease incidence and sub-optimal medical care. This includes discussions around medical errors, medical malpractice, healthcare quality, administrative costs, and the uninsured along with a complete evaluation of the Medical Marketing Model and its inbred biases

Why Healthcare Matters offers an insider’s view on the nation’s growing healthcare crisis with ideas for substantive change. It calls on corporate leaders to more actively participate in the transformation of healthcare in the United States by devising C-level strategies to approach employee health within their own organizations.

Today 60% of the US population (over 170 million American adults) is covered by such plans. For too long, the employee health benefit has been farmed out to a third party. Companies now need to regain control of this increasingly important and costly investment in human capital.

Why Healthcare Matters is a business guide. It helps corporate leaders clearly understand the range and depth of the crisis from a business perspective, providing best practice and lessons learned from progressive companies whose actions are leading the transformation. Specific and detailed recommendations illustrate how they can latch on to the promising trend of healthcare consumerism and implement powerful new concepts strategies to lower overall costs and improve health outcomes at their companies.

The book’s core idea is that the essence of the solution lies in personal responsibility, that the main catalyst for change is healthcare consumerism, and that the main engine for popularizing this is the business community acting as employers.

Why Healthcare Matters is a practical guide for employers to help address one of the great macroeconomic challenges of our time: the US healthcare crisis. Employers have leverage to initiate real market change by encouraging greater personal responsibility from their workforce. Healthcare consumerism can influence the markets toward greater economic efficiency, better quality of care, and improved outcomes overall.

The heart of Why Healthcare Matters is the Seven Step Guide to Transformational Change for Employers. This strategic template has recommendations that can lead to substantial positive change for healthcare in their company. Collectively, American business can lead the nation to substantial improvements in the cost, quality and outcomes of the US healthcare system.
Corporate executives are an audience primed to do something about this problem with the power to make a difference. Essential to this solution is to shift the emphasis from the supply side to the demand side, to put the power in the hands of the people. Why Healthcare Matters is a manifesto for change and provides the information, insight and ideas for how corporate leaders can make this happen.