La convergence privé-public en termes de T2A a du plomb dans l’aile . Du coup le privé (la FHP ) doit démontrer qu’il n’est pas plus cher que le public, comment faire ?

Hostocomparateur bien sûr ! Une réponse que n’aurait pas désavoué E LECLERC …. fondée sur 50 actes « bien » choisis ! le comparateur de tarifs Hostocomparateur éveille notre fibre citoyenne en calculant l’économie pour la collectivité ! Le privé fait très très fort…

« qu’est-ce qui justifie encore qu’un accouchement coûte à la Sécurité sociale 3140 € à l’hôpital public et seulement 2742 € dans une clinique ? »

Du coup le public (la FHF ) est très énervée (très très très énervée) et répondra par conférence de presse.
Rue 89 (bien informée) nous en dit plus :

• seulement 50 actes sont choisis sur 2 100 au total, et ce sont les actes les plus courants dans les cliniques. Or l’hôpital est le seul à accueillir ce qui est rare et aléatoire, il « fait par définition tout ce que les autres ne font pas, car c’est trop cher », répète la FHF.
• des erreurs factuelles ont été relevées au moins sur deux cas : les cliniques oublient d’intégrer honoraires médicaux sur les soins paliatifs et accouchements avec complication, assure la FHF.
• les cliniques privées se sont bien gardées d’ajouter les dépassements honoraires des médecins libéraux et les suppléments chambres seuls qui coûtent cher… mais aux mutuelle.
• les prestations d’imagerie et de biologie très souvent réalisées en dehors et facturées à la Sécu seraient exclues du calcul, ce que contestent les cliniques.
• Enfin, la compareraison acte par acte n’a pas de sens alors que cliniques comme hôpitaux sont des structures globales, incluant services d’urgences et menant des actions de prévention.

Alors qu’en pensez-vous ? Fluidification via internet ? Comparaison fallacieuse ? Légitime réponse ? Au plaisir de vous lire !!!

Annoncé par Roselyne Bachelot fin 2008, ce portail devait permettre de répondre au besoin exprimé à plusieurs reprises par de nombreux acteurs du monde de la santé souhaitant s’appuyer sur une base d’information publique sur les médicaments.

Le portail est directement lié aux instances responsables : Ministère, Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps), Haute Autorité de Santé (HAS), Union nationale des caisses d’assurance maladie (Uncam).

Il s’appuie en outre, sur une base de données sur les médicaments (THESORIMED), créée par le groupement d’intérêt économique système d’informations des produits de santé (Gie-Sips) et constituée d’informations validées.

En pratique le « portail » est une page de liens vers les structures, le plus intéressant et nouveau c’est THESORIMED, la BDD médicament du gouvernement. Mais elle est payante si on veut l’intégrer dans un logiciel de prescription…

Beaucoup de bruit pour vraiment pas grand chose…

Du 13 au 19 octobre 2008 c’est la semaine du médicament , organisée par Les Entreprises du Médicament (LEEM) en partenariat avec l’Ordre des Pharmaciens, les facultés de pharmacie et des associations de patients. La semaine du médicament place pour son édition 2008, le patient au coeur du débat avec pour thème « Ma santé, le médicament et moi » .

Mais que pensent les Français de leurs médicaments et de ceux qui les fabriquent ?

• 1 français sur 2 considère que les industries du médicament placent le patient au centre de leurs préoccupations
• 85% pensent que les entreprises du médicaments sont très innovantes
• 85% pensent que sans les entreprises du médicament, la recherche médicale n’avancerait pas.
• 84% considèrent que les profits réalisés par les entreprises du médicament sont indispensables pour financer la recherche de nouveaux médicaments.

Pour la Semaine du Médicament le LEEM a mis en place un dispositif on-line tout à fait efficace :

La semaine est à suivre via le BLOG en direct sur le-medicament-parlons-en.com avec un groupe FACEBOOK : envoyez vos photos à l’adresse mail suivante : lasemaine@yahoo.fr tout sera publié sur le-medicament-parlons-en.com

En cette période de crise financière mondiale, on devrait découvrir que le médicament est un produit réel, qui répond à un besoin, et fournit un service à de nombreux acteurs sociaux ! Un produit utile quoi ! Peut-être l’occasion de comprendre que l’économie réelle nous permet d’accéder à ce qui n’a pas de prix : la santé !

Lectrices/lecteurs, la santé a bien un coût, mais elle n’a pas de prix ! Elle ne s’achète pas… Une lecon à méditer.

Pour amortir notre reprise/rentrée/retour au réel, rien de tel qu’une recherche sur la "créativité" publicitaire…

La palme de la photo de vacances élégante et efficace est attribuée à la découverte RAFRAICHISSANTE du Blog Du Petit Docteur , pour cette magnifique trouvaille publicitaire santé. Pour ceux qui connaissent bien mon blog c’est une reprise d’un précédent post. On ne s’en lasse pas… C’est une vraie pub !

C’est par içi pour connaitre l’histoire [vraie] de cette image.

Il ne faut pas négliger non plus une tout aussi élégante version masculine , cette fois pour une Marque plus connue. Il s’agit de Cialis, pour ceux qui n’auraient pas reconnu le comprimé, et cette annonce B2B, met en scène un CD de Med Ed !!!

Histoire que vous n’ayez aucun doute sur mon cas, ces pubs sont pour moi d’une grande faiblesse , cela dit la version masculine est quand même beaucoup plus drôle.

Le plus grand référent commun de l’humanité est il au-dessous de la ceinture ?
Ou faut-il célébrer l’universalité créative des Art Directors ? )
A vos commentaires ! et n’hésitez pas si vous avez une trouvaille à partager, vous pouvez vous incrire en contributeur, envoyez moi un mail aussi si vous voulez !!!

Depuis 17 ans l’installation de distributeurs de préservatifs dans les lycées est à l’ordre du jour. 17 ans, c’est aussi l’âge moyen auquel cette année en France quelque 800 adolescentEs vont être contaminéEs par le VIH.

Les 15-24 ans représentent 12% des découvertes de séropositivité VIH notifiées (Données INVS du 30 juin 2004), la moitié des contaminations (tous âges confondus) a lieu en région parisienne.

Seuls 34% des lycées sont aujourd’hui équipés de distributeur de préservatifs. Près de 2 lycées sur 3 ne disposent pas aujourd’hui en France de distributeur de préservatif.

(source Act-Up)

Le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Nice a profité de la construction d’un nouvel hôpital pour moderniser ses structures. Il a aussi choisi, pour améliorer son système d’informations, d’adhérer au pôle de compétitivité solutions communicantes sécurisées du projet PAC-ID, basé sur la technologie RFID (« Radio Frequency Identification »).

L’une des quatre applications de santé fondées sur cette technologie a bénéficié d’un financement de 4,9 millions d’euros. Elle porte sur le suivi du parcours du patient, grâce à des puces RFID qui permettent de le localiser et d’améliorer sa prise en charge. Pour cela, le CHU de Nice est associé à STMicroelectronics pour la fabrication de la puce et à IBM pour l’intégration et la partie logicielle.

Le dispositif, dont un premier prototype avait été développé par IBM à Haïfa, a été mis en place depuis 2005 aux service des urgences du CHU de Nice. « Dans le nouveau contexte de la tarification à l’acte, nous nous retrouvons en concurrence avec le privé. Si bien que nous devons impérativement améliorer la qualité de la prise en charge des patients, explique Patrick Mallea, responsable du développement à la Direction de l’évaluation de la recherche clinique de l’innovation et du développement. Or les urgences constituent aujourd’hui un service critique, puisqu’elles font de plus en plus office de centre de dispatching à l’entrée de l’hôpital. »

Bracelet RFID et degré d’urgence

De fait, le service des urgences du CHU accueille 70.000 patients par an. A l’arrivée, chaque patient est équipé d’un bracelet RFID comportant son identité et le degré de gravité de ses symptômes, évaluée sur une échelle chiffrée. L’application informatique établit ensuite un parcours médical prenant en compte le degré d’urgence relative, la disponibilité des différents équipements et médecins… L’objectif final étant d’éviter les goulets d’étranglement et d’améliorer la prise en charge du patient.

Le parcours du patient en service d’urgence a été réduit d’une heure.

La durée du parcours a pu être ramenée de cinq à quatre heures. Le système permet également de savoir quels équipements ont été utilisés et d’améliorer le contrôle. Mais aussi de facturer l’exhaustivité des actes, ce qui est indispensable pour prétendre à une comptabilité analytique digne de ce nom, comme le souligne Patrick Mallea. D’autant que, avec la tarification à l’acte (T2A), les financements dépendent de la capacité des hôpitaux à mesurer précisément leurs coûts.

Source LES ECHOS