Twitter Doctors, Twitter Pharma, Medical Students and Medicine related | Medical Student Blog

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1 février 2009

Decouvrez le twit-health directory : Twitter Doctors, Medical Students and Medicine related 54 membres le 1 février 2009 ! Et le billet de Pierre-Yves (BIOGEEKBLOG ) sur les Fils Santé sur TWITTER

et enfin une découverte sur le site passionnant de Simon Letellier : les outils de tweet intra-hospitaliers (mais si ca existe !!)

I found this fascinating quote today:

Jaiku et identi.ca sont des outils de microblogging qui sont opensources et donc le moteur est installable dans l’hôpital et permettent de limiter la diffusion à l’intranet hospitalier.Simon Letellier, Informatique Médicale,TIC & Pharmacie , Mar 2009

You should read the whole article.

UPDATE : Et maintenant les big pharmas s’y mettent selon biojobblog.com :

According to a recent post on Med. 2.0, there are currently three pharmaceutical companies that are actively using Twitter: Novartis (@novartis ), Boehringer Ingelheim (@Boehringer ) and Astra Zeneca (AstraZenecaUS ).

Also, it appears that Johnson and Johnson (@JNJcomm ) launched an account last week. Tweets from @novartis and @Boehringer occur fairly regularly whereas AstraZenecaUS tweets are rare.

Unlike YouTube, where pharmaceutical sponsors who create channels can regulate and control content, it is much more difficult to manage Twitter because tweets are in real time, uncensored (for the most part) and can be globally disseminated within seconds.

Marketing Pharma : réinventer la visite médicale par le CRM Pharma

2 Comments/ in Advertising, e-marketing, Internet, Pharmaceutique, Sales Force Excellence, Santé publique, SFE / by Dr Antoine POIGNANT

19 janvier 2009

La saturation du canal de promotion à travers la VM , la possible interdiction de VM dans les classes thérapeutiques où la pression est maximale imposent de repenser d’urgence le mix-promo .

Le volet “quantitatif” de la réforme a entraîné les bouleversements les plus importants en médecine de ville . La prise en compte du coût-contact et l’émergence des stratégies multicanal imposent de nouvelles stratégies promotionnelles.

La montée en puissance du patient , placé au centre des stratégies, se traduit par :

-l’avènement des programmes d’ETP promus par la HAS,

-la mise en place de “Patient Support Programs” ou Programmes d’Observance ou de Coaching patient. L’industrie pharma se voit néammoins contrainte de déplacer rapidement une partie de ses investissements promotionnels vers ce type de programmes.

Sont également de plus en plus utilisés les canaux d’information moins coûteux – marketing direct – et non encadrés par le CEPS, la HAS ou l’AFSSAPS. Parmi ces nouveaux canaux, le marketing relationnel avec les leaders d’opinion, l’Assurance maladie, les synergies avec les assureurs complémentaires, les agences nationales et régionales et les futures ARS …

Aujourd’hui ces nouvelles technologies de la relation client (web + télécoms + CRM) au sein d’un Contact Center représentent un apport essentiel en termes de marketing stratégique .

Sans elles pas de « datamining », pas de « one to one » ni de marketing de clientèle efficace ; elles permettent de délivrer au bon moment, la bonne information à la bonne personne, par le bon canal : web, e-mail, tweet, SMS, phoning, mailing, etc…

Le web (fixe et mobile) en particulier tient une place centrale, d’un faible coût/contact, il permet de réaliser à moindre coût une segmentation des clients , car il s’adapte aux demandes de sa cible, permettant l’identification facile des besoins. Selon Vanina DELOBELLE, (voir son diaporama ci-dessous) le passage au on-line est induit par la compression des budgets

360-degree Marketing

View more presentations or upload your own. (tags: 360-degree marketing )

Les services web 2.0 jouent un rôle clé, en particulier lors de la prise en charge initale du patient et lors de son suivi au long cours. La création de communauté, la fidélisation des prescripteurs est désormais un objectif stratégique que des approches multicanal permettent d’atteindre plus efficacement, alors que les réseaux de Visiteurs Médicaux sont réduits en nombre et en moyens du fait d’un encadrement plus strict.

Nous sommes au début de la révolution de la relation client pour l’industrie pharmaceutique qui désormais doit appliquer les techniques d’indsutrie plus matures comme l’automobile ou la grande distribution !

Health 2.0 + Social media / revue de web

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1 juin 2008

Health 2.0
The Economist Technology Quarterly

For These Startups, Patients are a Virtue
By Victoria Collier
The San Francisco Chronicle

The Social Networking Revolution comes to Healthcare
The Wall Street Journal

Health2.1 — Afterthoughts on the Wonderful Health 2.0 Conference
By Esther Dyson

Health 2.0 at Stanford
HealthNex BLOG

Healthy Growth in Health 2.0 web sites
San Jose Mercury News

Health 2.0: It’s Not a Noun, It’s a Verb, a movement
By Jane Sarasohn Kahn
iHealthBeat

Web 2.0 revives Internet Economy
The Washington Post

Inaugural Health 2.0 Conference Is Harbinger of More to Come
By Neil Versel
Digital Healthcare & Productivity

Rock & Roll at Health 2.0
By Jack Beaudoin
Healthcare IT News

Health 2.0: The Doctor is Not Ready to See You Yet
By Emily Culbertson
The Robert Wood Johnson Foundation

Health 2.0 or “Hairball 2.0”
By Rebecca Vesey Modern Healthcare

Change Healthcare raises $1 million in venture funding
VentureBeat

Personalizing Medicine in the Age of Health 2.0
VentureBeat
By Vance Vanier

Disconvergence:
The Increasingly fluid nature of online communities
By Thomas H. Lee MD
iHealthbeat

Not all Health 2.0 sites are created equal
By David E. Williams
World Healthcare Congress

Healthvault for Europe? Not just yet
eHealthEurope

Health 2.0 : when Sermo met Pfizer !

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21 novembre 2007

Un nouveau type de collaboration on-line : tu accèdes à mes données cliniques (Pfizer) et je t’offre mon réseau social de médecins (Sermo) !

On ne mesure pas bien en Europe ce qu’un réseau social peut apporter à l’exercice de la médecine. Pourtant on commence (un peu, à peine ?) à connaître les réseaux sociaux : )

Qu’est ce qu’un “réseau social”? C’est un site qui permet de réunir une communauté sociale et de créer des liens entre les fiches ou minisites des membres, les premiers exemples sont LinkedIn.com, FaceBook.com et MySpace.com

Qu’est ce que Sermo ? La première et plus importante communauté on-line ou réseau social de médecins aux US. De nombreux usages collaboratifs sont possibles et nous allons assister au passage de la mise en réseau des connaisances (Web 2.0) à la mise en réseau des pratiques (Web 2.1 ou 3.0 ?). Pour ceux que cela passionne voir le post d’Esther DYSON (Top Gourou) dans le fameux huffingtonpost (LE blog d’info qui dépasse les médias traditionnels) sur la question, apres la fantastique conférence Health 2.0, totalement passionnant !!!!

Pourquoi Pfizer ?

Réponse marketing : parce que le leader mondial doit innover pour rester leader mondial ! Le communiqué de presse de Pfizer est ci-dessous. Pfizer est très actif on-line et a déja lancé un web chanel sur FORA.

Pfizer and Sermo the nation’s largest online physician community, today announced a strategic collaboration designed to redefine the way physicians in the U.S. and the healthcare industry work together to improve patient care.Sermo is a Web-based community where physicians share observations from daily practice, discuss emerging trends and provide new insights into medications, devices and treatments.

Through this collaboration, Sermo’s community of physicians will have access to Pfizer’s clinical content in tangible ways that allow for the transparent and efficient exchange of knowledge.

With access to comprehensive and up-to-date information on Pfizer products, physicians will be able to find the data they need, when they need it, to make informed decisions.

This collaboration reflects Pfizer’s commitment to engaging in peer-to-peer medical dialogue with physicians to better meet our mutual goal of delivering the best care to patients, said Michael Berelowitz, MD, Senior Vice President of Global Medical and New York Site Head of Worldwide Development for Pfizer.Sermo’s state of the art technology has the potential to greatly improve our ability to provide physicians with timely and accurate information they want about our medicines and clinical data.Pfizer, working together with Sermo’s physician community and other Sermo partners, plans to pursue a number of key objectives through this collaboration, including:

Discover, with physicians, how best to transform the way medical information is exchanged in the fast-moving social media environment
Create an open and transparent discussion with physicians through the innovative channel offered by online exchange
Engage with the FDA to define guidelines for the use of social media in communications with healthcare professionals
Work with physicians to develop a productive exchange between pharmaceutical professionals and the Sermo community

“Sermo has quickly become a powerful voice in the U.S. and physicians want that voice to be heard by parties best positioned to take action,” said Daniel Palestrant, MD, CEO of Sermo.“Our physician community has asked Sermo to find new ways to work closer with industry, building on our work with the American Medical Association and the U.S. Food & Drug Administration. Pfizer has chosen to assume a leadership role and find common ground with physicians in this environment built on trust and defined by transparency.”

La Fabrique du Futur – Mardi 6 Novembre – Bourse du Commerce de Paris

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30 octobre 2007

La virtualité et l’avenir des entreprises, mardi 6 novembre 2007 à la Bourse de Commerce de Paris

Les univers virtuels se multiplient. Les entreprises investissent Second Life ou, à l’instar de Sun ou IBM, créent des univers 3D privés.

Le cabinet Gartner prédit que 80 % des internautes actifs et les 500 premières sociétés mondiales auront une vie virtuelle en 2011.

Des experts pensent que les univers virtuels actuels préfigurent l’Internet du futur. Au lieu de progresser sur le réseau en cliquant de site en site, les internautes auront des avatars qui se déplaceront dans un espace virtuel modélisé.

Si la virtualité devient une réalité incontournable pour l’entreprise, quel contour aura l’entreprise augmentée de la virtualité ? Quels seront les liens entre le réel et le virtuel ? Quelles sont les limites du virtuel ? Comment manager des avatars ? Quelle sera la place de l’homme dans ces univers ? Comment travaillera-t-on demain ?

INTERVENANTS

Dan Benzakein, Extralab : le Metaverse Roadmap, panorama prospectif des univers virtuels
François Denieul, Directeur du Laboratoire des Espaces Intelligents : Réalité virtuelle et réalité augmentée
Philippe Fuchs, Professeur à l’Ecole des Mines de Paris, Responsable de recherche en réalité virtuelle et augmentée, Président de l’AFRV
Marius Preda, Professeur associé à l’INT Evry, Président de MPEG 3D Graphics : Le projet OLGA, Univers virtuel 3D distribué et accès par terminaux hétérogènes (téléphone portable et ordinateur)
Maryline Passini, Prospectiviste – Proâme
Louis Treussard, directeur de l’Atelier BNP Paribas : Univers virtuels, du recrutement de la génération Y au e-learning et la diffusion des connaissances dans l’entreprise

Corporate blogging – Blogs d’entrepreneurs

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11 octobre 2007

Voici une liste de blogs d’entrepreneurs et de patrons = plein d’idées pour le présent et le futur. Une vision du partage de l’information qui n’est pas encore arrivée en Europe.

Avons-nous des blogs de patrons de big pharmas ? Pas à ma connaissance…

Des patrons de biotechs ? Oui ! Une liste ici bientôt.

La question : qu’est que cela veut dire ?